Zwrot z inwestycji – maszyna / linia
1–2 tyg.Pełny koszt inwestycji, realna zdolność, zwrot przy 60 / 80 / 100 / 120% wolumenu, wpływ na TKW – i decyzja: kupić, nie kupić albo co najpierw.
Zanim kupicie maszynę albo postawicie halę – liczymy zwrot, moce i TKW po inwestycji. Potem pilnujemy wdrożenia.
Dostawca liczy przy pełnym obłożeniu i bez rozruchu. My liczymy przy Waszym miksie i zamówieniach.
Najpierw przepływ, bilans mocy i layout – dopiero potem zakupy i zapytania ofertowe.
Prowadzimy wdrożenie co 2 tygodnie: dostawcy, odbiory, uruchomienie.
Zakres i cenę ustalamy po wizycie otwierającej – dobieramy tylko to, czego potrzebujecie. Ofertę dostajecie w 5 dni roboczych.
Pełny koszt inwestycji, realna zdolność, zwrot przy 60 / 80 / 100 / 120% wolumenu, wpływ na TKW – i decyzja: kupić, nie kupić albo co najpierw.
Proces TO-BE, bilans zdolności i zasobów, przepływ i bufory, layout w 2–3 wariantach, lista inwestycji ze zwrotem i dane do zapytań ofertowych.
Spotkania u Was co 2 tygodnie: harmonogram, budżet, dostawcy, odbiory FAT / SAT i uruchomienie – z porównaniem efektów do założeń.

12 pytań: OEE, rozruch, potwierdzone zamówienia. Wynik na papierze i realnie.
Otwórzcie kalkulatorczasu zmiany pracują maszyny
Ok. 200 zmierzonych operacji i 35 struktur BOO/BOM przed rozbudową. Najpierw przepływ i plan w godzinach, potem zakupy.
Realizacja BestROI, opisana bez nazwy klienta.
60 minut, online. Wychodzicie z trzema miejscami, w których firma traci marżę lub moce, i propozycją, od czego zacząć. Bez zobowiązań, w pełnej poufności.
Rozmowa – 60 minut, onlineOpowiadacie o firmie, my pytamy o produkty, klientów, moce i ceny.
Wizyta otwierająca – 1 dzień u WasZarząd, hala, dane: 3–5 miejsc, w których tracicie marżę lub moce.
Propozycja w 5 dni roboczychZakres, termin i cena – zanim cokolwiek zaczniemy.
